8月11日上午，副区长谢济全到南湖街社会创新中心调研双创工作，区政府办，区科产局负责人陪同调研。

　　谢济全视察了南湖街社会创新中心，听取了工作人员对中心基本理念、服务体系、入驻企业等运营情况讲解。武汉业主方科技有限公司负责人和江苏乐仁乐助社会创新机构负责人分别就“电梯管家”平台和社创中心运营特色作了介绍，南湖街主要负责人对全街双创工作、安全生产和经济工作情况作了汇报。

　　谢济全对社创中心的定位和街道双创工作给予充分肯定，他认为南湖街在这些方面有很多深入的思考，做了大量工作，并取得了一些成效，很有特色，不仅为街道，还为全区甚至全市双创工作探索出了宝贵的经验，虽然还有一些不完善，但是方向、路子已经明确，很有意义。他要求这种探索要继续深入，更多的为全区、全市探索出一条科创、双创之路，区科产局要以南湖的双创工作做法为基础，进一步总结、提炼、反思、修正，进一步指导完善下阶段全区科创工作的发展思路和发展策略。

　　对南湖街下一步的双创工作，谢济全提出四点希望：一要把握一个中心。以聚焦幸福社区建设为中心，围绕解决相关基础设施建设、公共服务、文化生活、安全等社会现实问题，做好双创工作，使创新成果惠及居民，提高居民幸福指数，要把社创中心特色做实、做优、做深，最后打造成非常鲜明的品牌。二要注重两个引领。一是注重问题引领，全面梳理整个社会管理、社区治理中居民迫切需要解决的问题，引进的社会企业和社会组织要能够针对性地承接这些问题，做专题研究，对能够破解这些问题的社会企业和社会组织，要更加给予资金、政策、市场等支持；二是注重产品引领，要引进、落地能够提高居民生活水平、提升社会治理能力、提高社区服务水平的产品，引进相应企业入驻，进一步提升市场公共服务能力供给。三要加强三个主体联动。一是加强政府的主导作用，要充分运用政府的有形之手，强化资源整合，引导新民营经济集聚发展；二是加强双创中心的平台作用，真正建设好社创中心孵化器平台，解决好企业初创阶段遇到的问题，做好服务，对接好各种资源，真正培育好社会企业；三是加强创客的主体作用，提升自主发展能力，从解决问题入手，专题研究破题，将问题扩展成项目，将项目深化成产品，进一步发展成产业。四要强化四个核心要素。一是资本要素，要引导孵化器自筹资金和其他专业性基金共同参与双创工作，保障双创可持续；二是技术要素，要聚集专业技术，充分运用高校、科研院所和专业性机构，解决社会企业初创科技难题，促进社会企业突破发展；三是人才要素，要聚集一批有事业心、有创新创业能力的人才，引领社会企业孵化，推动双创工作不断深化；四是市场要素，要大力扶持社会企业初期市场，倾斜政府采购政策，对科创中心中试验成熟的新民营经济项目进行优先购买和复制推广，不断扩大市场效应。

　　谢济全提出，全区双创空间建设要因地制宜，全区统筹，规模化方式运营。各街双创空间建设要充分结合街区特色，做出相应亮点。